Забыли пароль?

Экосистема Rocket DAO

Эксперты в экспертах: Arbolus создаёт корпоративные знания и привлекает $6 млн от Plug and Play

Эксперты в экспертах: Arbolus создаёт корпоративные знания и привлекает $6 млн от Plug and Play

25.03.2021

Startup Jedi

Мы общаемся со стартапами и инвесторами, а вы перенимаете опыт.

Стартап Arbolus привлёк $6 млн при участии известного в Долине Plug and Play Ventures, под лидерством британского фонда ранних стадий Fuel Ventures. Arbolus — это платформа экспертных знаний, которая позволяет сохранять опыт и инсайты, полученные в результате взаимодействия компаний и профессионалов.

Трехлетний стартап заявляет о своём рост в 7 раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За последние два года компания открыла офисы в Барселоне и Нью-Йорке, а также назначила на должность СТО Пау Белтрана, ранее работавшего в Disney, eDreams, OneMind и прочих крупных организациях.

При работе с «корпоративными знаниями» Arbolus использует обработку естественного языка на основе ИИ. В целом, внедрение машинного обучения в бизнес-модель «продажи» экспертного знания в интернете сделало её более эффективной. Только в Великобритании в год тратится $60 млрд на привлечение внешних специалистов. На рынке существуют крупные игроки (GLG, Third Bridge, Guidepoint и AlphaSights), но и более локальные стартапы привлекают внимание инвесторов. Так, например, несколько месяцев назад SaaS-платформа для менеджмента взаимодействия экспертов proSapient привлекла $10 млн в раунде А.

В то время как proSapient использует технологии, чтобы сделать поиск экспертов более эффективным, Arbolus делает записи интервью с ними, расшифровывает их на своей платформе, а затем делится этими знаниями в сетях подписанных компаний. Монетизация происходит за счет продажи доступа к программному обеспечению, а также комиссии с транзакций при прямой оплате компаниями консультации у независимых экспертов. Сейчас среди 80 клиентов компании представлена, в том числе, большая четверка KPMG.

«Наличие правильной информации дает вам конкурентное преимущество, но обычные способы взаимодействия с экспертами с помощью одних только часовых звонков не приносят пользы. Эти интервью обычно проводятся одним отделом, и их результаты теряются в презентациях или отчетах PowerPoint. Мы привносим инновации в способы, которыми компании работают с внешними экспертами. Используя новаторские технологии, мы не только накапливаем опыт в организациях, но и предоставляем его доступным для поиска и, что наиболее важно, пригодным для использования в течение нескольких месяцев и лет разными отделами», — описывает преимущества и принцип работы и бизнес-модели своего проекта СЕО и кофаундер Arbolus Сэм Глассвелл.

25.03.2021

 

Подписывайтесь на наши социальные сети:

Facebook: facebook.com/Startup.Jedi.ru/

Telegram: t.me/Startup_Jedi_RU

Twitter: twitter.com/startup_jedi

 

 

Вам может понравиться:

CEO стартапа Василий Яворчук рассказал, как удалось создать решение, за которым клиенты приходят сами. 
Что такое growth mindset на самом деле, почему эта ментальная модель является ключевым компонентом успеха стартапа и как развивать его