Доступность цифровых продуктов, эмоциональные связи и важность пивотов: итоги второй встречи в рамках Founders Club by Rocket DAO

16 декабря Founders Club by Rocket DAO провел второй митап в этом году, собрав зрителей как в Киеве офлайн, так и в онлайне. Встречи в рамках Founders Club для участников студии и других заинтересованных планируют проводить раз в несколько недель, поэтому следите за обновлениями, чтобы быть в курсе последних инсайтов, исследований и прорывов в мире стартапов!

Спикерами второй встречи стали уже знакомые некоторым слушателям фаундеры, но не обошлось и без новых участников. В новом коворкинге Generator своим опытом делились управляющий партнер AVITAR Мирослав Хмарський с темой «User Friendly 3.0», CEO waka Дима Левковец с темой <waka 2022>, а также CEO EduDo Юрий Шлаганов с темой «Важность пивотов в развитии стартапов: кейс EduDo».

Сегодня делать цифровые продукты «просто, красиво и удобно» уже недостаточно — на первое место выходит безбарьерность приложений, сайтов и взаимодействия с пользователем. Согласно исследованиям, 15% людей в мире имеют какую-либо из форм инвалидности, 2%-4% из которых — это существенные отклонения, в том числе проблемы со зрением, слухом, нарушениями опорно-двигательного аппарата. 

Исследования Мирослава Хмарського привели его к концепции о новой норме доступности диджитальных продуктов, состоящей из 3 базовых принципов:

• Accessible, который означает, что любой онлайн ресурс или девайс должен быть доступен для людей с инвалидностью;

• Safe, при котором любой сайт и приложение должны безопасно обрабатывать данные, а значит, следить за безопасностью самоидентичности пользователя;

• Honest, когда любой дизайн, сайт, приложение остаются честными с пользователем и не вводят его в заблуждение, сохраняя коммуникацию чистой и прозрачной.

А как именно AVITAR применяет эти принципы на практике, с чем компания столкнулась в своем опыте, можно посмотреть по ссылке. Бонусом — интересный кейс, в котором клиент получил штраф на $2 млн за некорректное использование дизайна. 

Про стартап waka мы уже писали много раз. Фокус на антидейтинге имеет свой успех, однако команда продолжает развиваться, исследуя новые перспективы. CEO проекта Дима Левковец в своем выступлении рассказал о трех трендах, которых waka будет придерживаться в 2022 году — берите себе их на заметку.

• Metaverse = игры. 42% своего времени человек проводит в интернете, в частности используя игры, которые становятся третьим местом по вовлечению после дома и работы. При этом люди все чаще выбирают игры для социализации в новой среде, поэтому проекты, которые переходят от «стрелялок» к коммуникации, довольно популярны. Имея возможность общаться в играх, пользователи взаимодействуют в контекстах, недоступных в реальной жизни. И таким образом, метаверс становится частью наших жизней.

• Дейтинги. Их влияние на людей существенно, в частности из-за того, что по мнению исследователей, количество друзей у людей с каждым годом становится меньше. Именно поэтому люди ищут новые способы коммуникации. При этом привычные для нас дейтинг-приложения вроде Tinder являются инструментом получения быстрого дофамина (например, когда появляется картинка мэтча), быстрых связей, которые не несут серьезной ценности. waka решительно настроены создать совершенно иную площадку, предназначенную для построения долгосрочных, ценных связей, которые будут превращаться в реальные встречи, общение, взаимодействие. Проект берет курс на концепцию «first bonding app», подразумевающую создание глубоких и продолжительных эмоциональных связей. 

• NFT. Эта сфера растет, вокруг нее строится все больше проектов, и waka решили шагнуть на эту дорожку. Но делать NFT просто ради NFT было бы скучно, и команда придумала свой уникальный инструмент. Какой именно — можно узнать здесь (спойлер: вы точно захотите такой подарок для себя и своего друга на Новый год).

Успешный проект от неуспешного отделяют две вещи: сильное видение, в которое веришь ты сам, гибкость, подразумевающая адаптацию к рынку и умение помнить, ради чего ты запускал проект. На ранней стадии фаундер стартапа только ищет, что ему делать, и главная задача — найти ту самую точку роста. Долгие генерация и тестирование гипотез неизбежны, однако даже ключевая гипотеза может не подтвердиться. И тот момент, когда вы принимаете решение выдвигать новую, становится пивотом для стартапа. По факту, это радикальная смена курса проекта. CEO EduDo Юра Шлаганов считает, что такой момент происходит в жизни почти каждого стартапа, но он совсем не страшен, как может показаться на первый взгляд. 

Изначально EduDo представлял собой приложение в формате Tik-Tok с интерактивно развивающим контентом. В таком формате проект запустился в декабре 2020 года, собрал около 30 000 пользователей, более 100 контент-креаторов, множество наград и поддержку инвесторов. Однако все это не было тем самым product-market fit, который бы определял жизнеспособность стартапа. Команда решила «пивотиться». Проведя множество исследований, пришли к нескольким выводам:

• продукт должен нести ценность с первого дня пользования;

• необходимо сокращать время между приходом пользователя на платформу и моментом, когда он находит релевантный для себя контент, позволяющий ему совершать социальные действия;

• пользователи приходят на платформу, чтобы чувствовать, что они развиваются. Не факт, что это действительно так, но чувство того, что они не деградируют, листая ленту, для них очень важно.

Эти выводы, а также исследования трендов последнего года - а именно «тиктокизации» контента и популярность цифровых дискуссий (привет, Reddit) привели команду EduDo к перезапуску. Что за новый формат ждет пользователей можно узнать из выступления Юры Шлаганова (бонусом — инсайты, которые позволят «пивотиться» правильно). 

В разгар новогодних праздников мы уже работаем над третьей встречей в рамках Founders Club, поэтому ждите скорых анонсов! Напоминаем, что наши встречи проходят в гибридном формате — вы можете присоединяться к нам онлайн в группе в Facebook и приходить к нам в коворкинг Generator в Киеве — сейчас мы обитаем там.

До встречи в 2022 году!