Startup Jedi
Мы общаемся со стартапами и инвесторами, а вы перенимаете опыт.
Второй выпуск видео-каста Angel Talks, авторского проекта Сергея Беляева и Ивана Ломакина, был посвящен предпринимателям, которые хотят начать инвестировать в стартапы, но не знают, как сделать это правильно. С другой стороны, стартаперам также будет полезно узнать, каким должен быть проект, чтобы инвестор им заинтересовался. Гостем второго выпуска стал Игорь Лутц, венчурный инвестор и партнер фонда The Untitled ventures.
Startup Jedi
Мы общаемся со стартапами и инвесторами, а вы перенимаете опыт.
Игорь Лутц большую часть карьеры посвятил маркетингу, медиа и рекламе. Работал в ведущем международном рекламном агентстве BBDO, под его руководством были созданы работы, получившие многочисленные награды как на российских, так и на международных фестивалях рекламы. В 2013 году Игорь вышел из компании, продал акции, начал изучать венчурный бизнес. Сегодня Игорь — сооснователь и партнер фонда The Untitled ventures. В портфеле фонда порядка 20 проектов. Как пояснил сам Игорь, говоря о фонде, The Untitled ventures отбирает на рынке России хорошие проекты и помогает им переместиться на глобальные рынки.
...
Усредненная метрика по доходности венчура — 25% годовых, но это то, что обычно называют “средней температурой по больнице”. Стоит понимать, что очень небольшой процент фондов зарабатывает. Например, на рынке США лишь 10% фондов выходит в плюс, то есть большинство сделок провальны.
Игорь советует перед принятием решения об инвестировании определить для себя следующие параметры:
Риск — чем ты готов пожертвовать;
Доходность — то, что ты получишь за риск;
Ликвидность.
В качестве иллюстрации Игорь Лутц привел банковские депозиты. В начале 2000-х он разместил доллары на депозит под 15% годовых. В то время многие забирали свои вклады из банков, однако он решил рискнуть «Как инвестор, вы должны понимать, что нет доходности без риска», — констатировал спикер.
...
Один из самых распространенных советов финансистов заключается в том, что нельзя все деньги хранить в одной корзине. Можно вкладываться в недвижимость (так, за исключением последних лет, рынок недвижимости в России был на подъеме), в акции, облигации, депозиты... Венчур — альтернативный финансовый инструмент, и рекомендуется, чтобы он занимал около 10% в инвестиционном портфеле. Таким образом, потери от инвестиций в стартап, который не взлетел, компенсируются прибылью от других инвестиций.
Мотивация стать венчурным инвестором — возможность заглянуть в будущее. Например, Игорь интересуется проектами из сферы медиа и рекламы, так как он сам строил карьеру на этом рынке. Вкладываясь в проекты индустрии, он наблюдает, куда она направляется, что с ней будет происходить дальше. Совет от Игоря — инвестировать проекты тех сфер, где вы обладаете экспертизой.
...
Когда вы заработали деньги, задача №1 — их сохранить, что довольно сложно. Задача №2, еще более сложная, — приумножить капитал. Этого можно добиться, инвестируя в классические финансовые инструменты. Если вы решили рискнуть и получить возможность большей отдачи, вы идете в венчур.
Вот схема грамотного вхождения в венчур:
Вы определяете, какой суммой готовы рискнуть;
Формулируете цель, чего вы хотите добиться: увеличить капитал в несколько раз или на 10%;
Определяете временной период: за какой срок вы хотите достичь цели (в венчуре можно увеличить капитал в несколько раз, однако, как правило, это занимает 3-7 лет);
Определяете вариант вхождения в венчур.
Что касается последнего пункта, то войти в венчур можно несколькими путями:
Проинвестировать в успешный венчурный фонд, в этом случае у вас должно быть не меньше $500 000;
Инвестировать самостоятельно (при этом важно понимать, как вы будете искать проекты, сколько у вас их будет — их должно быть минимум 10, т.к. реально взлетает малый % проектов);
Объединиться с другими предпринимателями через специализированный клуб, участие в котором позволяет нарабатывать нетворк, обмениваться опытом.
Фонд Игоря Лутца инвестирует в проекты на ранней стадии развития. На этом этапе важна не столько идея и проработка проекта, сколько команда. Вот, что представляет собой идеальная команда по мнению Игоря:
У фаундеров за спиной — по 2-3 проекта, не обязательно успешных, в этом случае главное — это опыт;
Фаундеры - это команда, которая уже сработалась и понимает друг друга;
Комплементарная экспертиза фаундеров;
Амбиции: фаундеры понимают, что именно и каким образом они хотят сделать, у них высокая планка и нацеленность на глобальный рынок.
Стоит ли вмешиваться в разработку стартапа? В венчуре, венчурных проектах — много неопределенности. Например, вы можете инвестировать в сеть заправок и теоретически вы можете стать одним из управляющих этой сети, так как механизмы менеджмента тут классические. В случае стартапа технология может работать, а может не работать — это-то что-то новое, стандартных компетенций менеджера может оказаться мало.
В таких случаях важно делать ставку на фаундера — это обязательно должен быть человек, который горит проектом и занимается им 24 часа в сутки. Инвестор может помочь деньгами, связями, но ключевой игрок — это все-таки фаундер.
...
Ни один из проектов, которые проинвестировал фонд The Untitled ventures, не были реализованы в таком виде, в каком они представлялись во время питча. Инвестор должен быть готов, что что-то может пойти не так, как ожидалось. При этом, как правило, в трудной ситуации фаундеры, если действительно хотят спасти проект, находят решение. Неуспех же напрямую увязан с низкой планкой амбиций у фаундеров.
Если фаундеры делают для проекта все, что от них зависит, но проект погибает, это не значит, что тот же инвестор не вложится в новый проект фаундера. У фонда Игоря Лутца в портфеле несколько проектов, которые были проинвестированы, потому что фонд верит в фаундеров.
При всем вышесказанном Игорь советует придерживаться утверждения: «Лучше не дать денег, и пожалеть, чем дать денег, и пожалеть». Поэтому он уделяет много времени общению с фаундерами перед тем, как будет принято решение об инвестировании. Переговоры могут продолжаться полгода, года, иногда даже больше.
...
Интерес инвестора в том, чтобы проект взлетел. Вероятность этого вырастет, если команда будет работать над проектом 24 часа в сутки. Людям в этом время нужно на что-то жить, содержать семью. Поэтому зарплата для фаундеров — это нормально, ведь таким образом команде не нужно будет отвлекаться на другие вещи, вся их работа будет направлена на развитие проекта.
Полное интервью с Игорем смотрите тут:
Facebook: facebook.com/Startup.Jedi.ru/
Telegram: t.me/Startup_Jedi_RU
Twitter: twitter.com/startup_jedi
Комментарии