Забыли пароль?

Как презентовать стартап инвесторам: советы. Часть 2

Monday, November 15, 2021

Startup Jedi

Мы общаемся со стартапами и инвесторами, а вы перенимаете опыт.

Продолжаем рассказывать о том, какой должна быть презентация для инвестора. В первой части мы подробно остановились на структуре презентации — в теории все просто, а как на практике? Презентация стартапа и примеры — тема второй части статьи. Разбираем презентации крупных мировых компаний: от Facebook до Uber, смотрим на примерах, почему определенные стартапы в свое время были выбраны инвесторами. 

1. Facebook

Facebook начинался как небольшой проект университетской экосистемы. В далеком 2004 году стартап назывался Thefacebook.com. Сервис Facebook тогда был доступен лишь для студентов Гарвардского университета, однако чуть позже им смогли пользоваться уже студенты университетов Бостона, а спустя еще некоторое время —  слушатели других учебных заведений Соединенных Штатов. 

Социальная сеть для обмена сообщений на первых порах не могла продемонстрировать инвесторам метрики дохода, так как не зарабатывала. Однако создатели — Марк Цукерберг и партнеры — продемонстрировали количество пользователей, их вовлеченность, метрики роста. Результаты этого питчинга мы наблюдаем сейчас, а ведь по сути такая презентация схожа с пресскитом, который регулярно обновляют для рекламодателей медиа. Вот, как выглядела оригинальная презентация Facebook в 2004 году.

2. Airbnb

Пример Airbnb (изначально компания называлась AirBed&Breakfast) можно считать хрестоматийным. Презентация небольшая, однако вмещает всю необходимую информацию — при минимуме текста. 

Сначала компания Airbnb объясняет необходимость своего продукта и его преимущества: он позволяет путешественникам экономить деньги и погружаться в культурную среду нового города, а собственникам жилья — получать выгоду от сдачи его в аренду. Следующие слайды показывают глубину рынка и конкурентов, демонстрируют, как работает платформа для поиска и сдачи в аренду жилья. Затем Airbnb делится подходом к тому, как сервис зарабатывает деньги, рассказывает о достижениях и активности стартапа.

В общем, если хотите получить хорошую презентацию и впечатлить своих инвесторов, ориентируйтесь на то, что сделала компания Airbnb.

3. Buffer

Buffer — топовый сервис для планирования публикаций в Twitter, Facebook, Instagram, Instagram Stories, Pinterest и LinkedIn, который также является результатом для анализа результатов и вовлечения. 

Опыт компании показывает,что успех у инвесторов ей принесла небольшая (13 слайдов) и крайне конкретная презентация, которая содержит всю необходимую информацию: о рынке, продукте, цифрах, которые его характеризуют, вехах развития, бизнес-модели, команде, предыдущих инвесторах и эдвайзерах. Как возможно столько вместить, не перегрузив слайды текстом? Смотрите сами. 

4. LinkedIn

Компания LinkedIn, готовя в 2004 году презентацию для раунда B, сделала акцент не на лаконичность, а на глубину. Пример LinkedIn доказывает — грамотный подход, качественный питчинг с использованием сторителлинга, демонстрация уже достигнутых результатов играют ключевую роль в привлечении инвесторов. 

В LinkedIn уверены, что презентация должна показывать не только цифры, объем рынка, но и ценность компании, ее сильные стороны и выгодные отличия от конкурентов. LinkedIn в своей презентации демонстрирует, что заменяет старые стандарты и подходы новыми, более технологичными. Как Web 2.0 пришел на смену Web1.0, Google и «Search 2.0» заменили Alta Vista и «Search 1.0», так в этой аналогии LinkedIn заменяет старые подходы к профессиональному нетворкингу в виде обмена визитками — на общение в социальной сети. Таким образом, задача LinkedIn доказать в своей презентации, что продукт является «Сетью для бизнеса 2.0».

5. LaunchRock

LaunchRock — сервис, который помогает пользователям создавать лендинговые страницы и рассказывать о своих проектах до запуска полноценного сайта.

Презентация LaunchRock прекрасно структурирована: здесь не только рассказывается о продукте, но и показывается, как он работает, демонстрируются различные способы его использования. Компания сообщает, что имеет свои инсайты по поводу поведения пользователей соцсетей, знает, что любят ее клиенты и чего они хотят. 

Здесь также не обходится без сторителлинга: несмотря на минималистичность дизайна, все слайды объединены общим сюжетом в один рассказ. Это позволяет удерживать внимание слушателей инвесторов и помогает донести ценность продукта.

6. Mixpanel

Mixpanel — это платформа глубокой аналитики для мобильных и веб-приложений. Сервис считает количество просмотров и анализирует действия пользователей. 

Представленная презентация помогла компании привлечь $65 млн для раунда B. 

На этом примере подробно иллюстрируется идея, как понимание клиента помогает создать эффективный инструмент для решения его проблемы. Компания Mixpanel отталкивается в презентации от «боли» своей целевой аудитории и далее демонстрирует свой продукт, показывая его конкурентные преимущества, метрики, стратегический план на ближайшие два года.

7. Buzzfeed

По состоянию на 2021 год, компания BuzzFeed смогла привлечь $240 млн. Впечатляет, не так ли? Учитывая, что этот продукт частично находится в сфере медиа, а там не так много успешных стартапов. 

В 2006 году платформа BuzzFeed  начинала с идеи, что создать успешный медиапроект — реально, главное — сочетать контент и нативную рекламу. В 2008 году команда BuzzFeed запитчила эту концепцию для инвесторов и в результате привлекла $3.5 млн.

В своей презентации BuzzFeed подробно иллюстрируют свою идею скриншотами, отражающими, как она работает и как выглядит, также демонстрируют бизнес-модель и описывают команду. А сама презентация начинается с больших цифр, которые уже есть у компании — таким образом, команда говорит с инвесторами на понятном для них языке.

8. Foursquare

Стартап Foursquare разработал мобильную платформу, позволяющую находить лучшие места в городе. Проект начинался с приложения, которое помогает найти друзей, интересные места и при этом является социальной игрой. С тех пор продукт Foursquare превратился в игровой сервис по поиску интересных мест в городе. 

В своей презентации стартап Foursquare определяет не только боли пользователей, но и демонстрирует выгоду, которую получат инвесторы в случае успешности проекта.

9. Dwolla

Сервис Dwolla представляет собой платежное решение, которое помогает пользователям запрашивать, получать и отправлять денежные средства. В свое время презентация помогла компании привлечь $16.5 млн. 

Dwolla — грамотный пример того, как сторителлинг помогает донести основную ценность продукта до инвесторов и заинтересовать их. Столкнувшись с потребительской «болью» — высокими комиссиями по кредитным картам, один из фаундеров Dwolla придумал идею, положенную в основу стартапа. А затем рассказал эту историю аудитории во время презентации проекта.

10. Cubeit

Cubeit — мобильное приложение, которое агрегирует контент из любых источников. Примечательно, что создатели начали общаться с инвесторами еще до того, как сделали готовый продукт. Несмотря на это, инвесторы сразу заинтересовались — благодаря хорошему выступлению.

Презентация начинается с утверждения: «Даже если у вас много девайсов, это не делает вашу жизнь легче». И следующий слайд озвучивает решение — мобильное приложение Cubeit, которое позволяет собирать контент из любых платформ.

11. WeWork

WeWork — компания, продукт которой заключается в создании коворкингов, где могут работать стартапы и небольшие компании. Интересен ее опыт презентации проекта инвесторам на раунде D: хороший продукт с огромным потенциалом позволил спикерам в прямом смысле сыграть на чувствах инвесторов! Презентация WeWork была в большей степени посвящена прогнозам, головокружительные цифры волновали инвесторов, так как им казалось, что они упускают выгоду.

Свою роль сыграл и представленный бизнес-план: таким образом, презентация была посвящена перспективам, которые ожидают проект и инвесторов, которые его поддержат.

12. Uber

Uber начинался как UberCab и в своей презентации сделал ставку на новизне идеи. Посыл — «автомобильный сервис нового поколения» стоит в первом слайде, а далее идет описание «боли» рынка: снижение качества обслуживания в такси, высокие цены на поездки и, при этом, низкие зарплаты водителей автомобилей такси. 

В доказательство своей идеи основатели Ubercab приводили информацию, представленную маркерными списками. Например, тезис «автомобильный сервис в один клик» пояснялся доводами о том, что автомобиль обязательно заберет пассажира, так как мобильное приложение «сведет» его с конкретным водителем, пассажир и водитель смогут видеть рейтинг и фото друг друга.

***

В третьей части статьи мы поделимся советами о том, как захватить внимание инвестора, а также что не надо делать при презентации стартапа инвестору.

 

Подписывайтесь на наши социальные сети:

Facebook: facebook.com/Startup.Jedi.ru/

Telegram: t.me/Startup_Jedi_RU

Twitter: twitter.com/startup_jedi

Комментарии

Вам может понравиться:
Подготовили для Вас текстовую версию аудиоподкаста от создателей агентства NODE PR.
Для все большего количества людей ведение личного блога становится серьезным занятием, часто заменяющим традиционную работу.
Мир моды начинает оцифровываться. Рассказали о новых трендах в FashionTech.